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常林集团举办第三期卓越领导力培训
来源:山东常林 发布时间:2021-02-20 浏览量:339

2月16日至17日,常林集团第三期卓越领导力培训在集团餐厅三楼会议室举行,常林集团及各分公司中高层管理人员参加了此次培训。


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翔龙集团人力资源总监山东廷做《思维模式决定绩效价值》讲解

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集团人力资源总监吴小春主持会议

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日本精益专家武内登通过远程网络做《CPS管理培训》

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常林集团副总裁、翔龙商学院院长尤立献做《商学院如何选择年度培训的演讲者》讲解


此次培训会议由集团人力资源总监吴小春主持会议。翔龙集团人力资源总监山东廷、中润液压公司生产总监赵学贤、中润液压公司财务总监宋强、常林集团副总裁,翔龙商学院院长尤立献、中润液压质量管理副部长武宜山、集团顾问刘步云、日本精益专家武内登、集团战略部副总监杨阳、力士德公司北方大区总监宋广、集团运营管理部副总监张记峰、中润液压公司郇曜宇、铸业公司张廷旺分别做了《思维模式决定绩效价值》、《变量中的小趋势》、《非财务人员财务知识培训》、《商学院如何选择年度培训的演讲者》、《产品装不错的秘密》、《礼仪知识专题培训》、《CPS管理培训》、《国家产业发展政策汇总》、《挖掘机行业态势分析》、《基于数字化应用的智能制造转向培训》、《阀套加工效率提升项目》、《马达壳体缩松改善项目》的培训,培训过程注重实效,以各位讲师在实际工作中的经验、模式、流程为基础,运用多种分析工具,展示了优秀经验和专业技巧,让参加培训人员拓展了思维空间,提高了多种管理能力。

集团董事长解永军作总结讲话,董事长对十二位专家、讲师的培训给予了高度评价,此次培训的内容展示是各位专家、讲师平时工作中的总结、规范做法、优秀模式和经验的总结,正是迎合集团提出的“三师”文化和“三道”建设在实际工作的体现。董事长指出:要打造对内、对外的一致性,对内部员工各环节的机制要及时兑现,对外部供应商、经销商也要以诚为本;各公司管理人员不但要关注“安全库存”还要关注“现金流”;明确提出接待也是生产力,接待要规范化;智能制造要做到增产、增效不增人,要从劳动负荷重的工序着手推机器人;在防错方面,打造工匠精神,减少直至杜绝人为因素,全面提升合格率;降低成本控制,实行倒推成本数据分析;各部门、公司配合研究院实现远程控制集群,在提高产品性能上下功夫;在政策方面扶持方面要积极向上争取,并征得技术、工艺、生产等部门多方配合。会议最后,董事长号召以本次培训为契机,公司上下一起行动,为打造世界一流企业、铸造世界一流品牌而努力奋斗!


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董事长解永军作总结讲话